El mercado cada vez está más saturado, nuevas empresas, oportunidades, cambios tecnológicos y modas, todo influye en los niveles de competencia para las empresas, sean viejas o nuevas.
Recientemente en nuestra clase, discutimos el tema de la Estrategia del Océano Azul, una definición lanzada por
W. Chan Kim, justamente en su libro del 2005:
"La Estrategia del Océano Azul: Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia", con un título que considero demasiado extenso pero sumamente directo. Y por ende, se entenderá Océanos Rojos aquellos donde la competencia es saturada y voraz, de ahí la conceptualización del color "rojo-sangre".
Esta estrategia tiene una definición simple: Crear nuevos mercados, rompiendo barreras, a través de innovación (no necesariamente tecnológica, aclaro) y creatividad. Sí, simple y hermoso, pero no todos lo están haciendo, porque justamente requiere de una tremenda visión y agallas.
¿Cómo llegar hasta un Océano Azul?
